MORPHO-SEMIOLOGIE®
La morpho-sémiologie® est une méthode développée par Bernard VIVIER. Elle se définit comme une recherche des significations possibles (sémiologie) des diverses formes (morpho) (1) d'expression (2) et d'attentes des individus et des entreprises.
Elle prend en compte trois niveaux d'observation ( ou d'audit) et d'analyse :
- le manifesté (volontairement ou involontairement)
- le non-manifesté (soit retenu, soit caché, soit inconnu) de l'individu ou de l'entreprise
- le projeté (toujours involontaire).
La morpho-sémiologie s'inspire, synthétise, coordonne et prolonge de nombreuses disciplines anciennes et plus récentes orientées vers la connaissance de l'identité consciente et inconsciente des individus ainsi que le décodage de leurs expressions verbales et non verbales, comme la psycho-morphologie, etc.*
* la téléanthropologie, la sémantique générale, la psychanalyse, le symbolisme projectif, la gestalt, la graphologie, la gestuologie, la chirologie, l'onychologie, la typologie, la psychobiologie, l'iridologie, l'objectuologie, le béhaviorisme, la psychométrie, la biométrie, la programmation neurolinguistique, l'analyse transactionnelle.
Elle s'applique à la Personne et à l'Entreprise. Les outils psychologiques qui servent à la compréhension du fonctionnement individuel peuvent s'appliquer à l'analyse du fonctionnement des entreprises puisque celles-ci ne sont que la résultante des " projections " de ce qui se passe dans les cerveaux de ceux qui décident et de ceux qui mettent en oeuvre.
Elle interroge :
- au niveau individuel, aussi bien la forme de notre visage que celle de notre écriture, de notre signature, de nos gestes, de nos paroles, de nos bijoux, de nos vêtements, de notre coiffure, de notre maison, de notre voiture, de nos oeuvres ou de nos préférences artistiques, de nos orientations scolaires, sportives, de nos maladies, de nos accidents, de nos " choix " professionnels et amoureux, etc.
- au niveau des entreprises, aussi bien la forme architecturale des infrastructures matérielles (bâtiments, mobilier, véhicules, etc.) que celle des logos, du style vestimentaire, des uniformes, du matériel et des textes publicitaires, des apparitions télévisuelles, la forme de l'organigramme, le style de management, les prises de décisions, la communication interne, etc.
Toutes ces formes sont toujours considérées comme des " autrement-dits de nous-mêmes " pour tenter d'en comprendre et d'en accepter la cohérence, de mieux conscientiser nos auto-conditionnements et de diriger notre conduite et gérer nos entreprises avec plus de lucidité et de responsabilité.
Elle postule que la vraie communication est souvent beaucoup plus rare que d'aucuns l'imaginent et que nous nous servons inconsciemment souvent de l'autre et de la réalité extérieure pour nous parler à nous-mêmes et corriger nos propres imperfections afin de répondre à l'absolue nécessité de nous développer et d'améliorer l'organisation de nos structures.
1
Du grec "Morphè", au sens de "forme" par rapport
au "fond"
2 au sens le plus complet
et le plus profond du terme
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